Haciendo Empresa: 5 cualidades que debes buscar en un Gerente en tiempos de crisis

En management muchas veces se pregunta si tenemos o no el personal adecuado para saca adelante a nuestra empresa… pero, ¿tiene usted el gerente adecuado?

En épocas de crisis es donde se pone a prueba “de qué está hecho uno” y en la mayoría de las empresas se dan con la ingrata sorpresa que sus gerentes no están a la altura.

Este artículo, escrito por Daniel Dávalos, nos explica brevemente las 5 cualidades que debe tener un gerente, pero lo más interesante del artículo, al menos para mí, fueron las preguntas que uno debe hacerse sobre sus gerentes:

Cito textualmente:

¿Generan nuevas alianzas que nos harán crecer?
¿Ven oportunidades en la crisis?
¿Están planteando nuevos productos para nuevos mercados?
¿Cambiaron su forma de pensar y hacer las cosas?
¿Salieron de su zona de comfort?
¿No ponen como pretexto al mercado, la competencia, etc?
¿Plantean objetivamente un recorte de gastos y un aumento de ingresos (más con menos)?
¿Son consecuentes con lo que dicen y hacen?
¿Generan confianza en las personas de que hacen lo correcto?

 

Link al artículo completo: http://blog.selecta.ec/blog/5-cualidades-que-debes-buscar-en-un-gerente-en-tiempos-de-crisis

 

Haciendo Empresa: Formas de convertirte en un colaborador de vanguardia

 

Se dice mucho que todo profesional debe estar actualizado y adoptar nuevas tendencias, actitudes y herramientas que el mundo actual para así convertirse en un colaborador con una amplia gama de recursos para resolver situaciones.

Fernando Calderón, Director de Mercadotecnia y Relaciones Públicas de OCCMundial, nos entrega el siguiente artículo en donde explora las 10 maneras de convertirse en un colaborador de vanguardia.

Link: http://www.forbes.com.mx/10-maneras-convertirte-colaborador-vanguardia/

 

Haciendo Empresa: Recursos Humanos 2.0

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Markos Goikolea, especialista en RRHH, nos comparte en su blog un muy interesante tema: Recursos Humanos 2.0

¿2.0? Sí, así tal cual, es la nueva versión de RRHH, mejor dicho, la nueva definición del área de RRHH, de sus funciones y lo que se debe ahacer para atraer a los candidatos y motiva y retener al talento que ya tenemos.

Link: http://bit.ly/1qljz4S

Haciendo Empresa: Clima laboral tóxico

Uno de los principales problemas que detecto cuando converso con dueños y gerente generales de las empresa, es el mal clima laboral que tienen muchas de ellas. Claro, nadie dice eso per se, pero lo dicen con otras frases como por ejemplo:  “piden mucho permiso, es como si no quisieran estar aquí” “todos se enteran de todo, nadie puede hacer nada sin que otros chismeen”… vamos, eso es mal clima. Así de simple.

¿Cómo lo detectan? Pues fácil, en mi casa siempre me enseñaron a mirar el escenario saliendo de él, es decir, aléjate y observa, no digas nada, solo observa y haz tus propias conclusiones.

A veces en las asesorías que hago, solo observo y presento las sugerencias de las medidas a tomar, y las respuestas de los dueños generalmente son de negación al leer mis informes, luego, con el tiempo, entienden que al estar tan inmersos en sus empresas no pueden ver lo evidente.

 

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Haciendo Empresa: Tendencias en Recursos Humanos 2.0

En abril de este año, publiqué una infografía de Recursos Humanos 2.0 y en estos días he recibido varios mensajes preguntándome sobre el por qué de ese “2.0”.

En LinkedIn se habla mucho de la nueva era de los RRHH y de su metodología de trabajo, la cual se resume en 29 topics:

  1. Trabajo por objetivos.
  2. Conversión de personas en Unidades de Negocio: vinculación creciente a resultados por cada uno de los trabajadores, garantizando la aportación individual a beneficios.
  3. Verdadera convicción de los miembros de la organización en su enfoque hacia el cliente.
  4. Potenciar el talento como ventaja competitiva.
  5. Formación continua en conocimientos y en la gestión de las emociones.
  6. Appreciative inquiry (apreciar, valorar, darse cuenta).
  7. Redes Sociales en RRHH. Las redes sociales como motor de búsquedas y gestión interna.
  8. Crecimiento del E-learning.
  9. Responsabilidad Social Corporativa.
  10. Seguridad y salud en el trabajo.
  11. Conciliación: equilibrio entre trabajo y familia.
  12. Gestión de la diversidad (igualdad de oportunidades) y del entorno global.
  13. Coaching ida y vuelta (jefe – empleado)
  14. Cambio en el estilo de liderazgo, tomando el concepto de directivo/persona que desarrolla personas.
  15. Motivación a futuro, L. T. I. o Incentivos de Largo Plazo.
  16. Trabajo a domicilio.
  17. Gestión Estratégica de la Comunicación Interna. Comunicación más fluida y horizontal. Redes sociales internas, comunidades de empleados y otras plataformas que mejorarán la comunicación, la motivación, el intercambio, el compartir ideas, los valores de equipo, el orgullo de pertenencia.
  18. Gestión de valores y del compromiso con la estrategia.
  19. Extensión de marca a las personas: Adecuación de los perfiles y comportamientos a la experiencia vivida por el consumidor, logrando convertir la publicidad en realidad.
  20. Gestión de nuevas fórmulas de colaboración: contratación, freelances, teletrabajadores, grupos de empresas, alianzas estratégicas.
  21. Outsourcing de procesos administrativos.
  22. Escasez crónica de personal técnico y mandos medios.
  23. Eliminación de tareas que no aporten valor.
  24. Gestión de la multiculturalidad.
  25. Desarrollo profesional sostenible.
  26. Prolongación de la vida laboral: La edades de jubilación se extenderán.
  27. Menos empleados y más personas emprendedoras.
  28. Directores de RRHH convertidos en gerentes de compañía.
  29. Adaptabilidad TOTAL de la empresa al cambio.

El artículo original lo encuentran en el siguiente Link: http://bit.ly/1dvFjr5

Haciendo Empresa: Ebook: La Administración de Recursos Humanos

Les presento este libro:

La administración de recursos humanos en las PYME – Francisco Javier López Chanez

Varios casos muy interesantes que estudiar y muchas lecciones que aprender. ¡A disfrutarlo!.

Link de descarga gratuita:  http://www.freelibros.org/administracion/la-administracion-de-recursos-humanos-en-las-pyme-francisco-javier-lopez-chanez.html

Haciendo Empresa: Reglas de Etiqueta en los Negocios

Hace unas semanas, mientras trataba el tema de culturas y negociaciones, les comentaba a mis alumnos de posgrado cómo se debe estudiar las reglas de etiqueta y las costumbres de las personas con quien debemos hacer negocios y ponía como ejemplo mi preparación para conocer -antes de negociar- con personas de China, India y EEUU.

Esto mismo se aplica en las etiquetas locales o internas en la empresa, que con mayor razón, por ningún modo deben ser descuidadas.

Gestión resume muy bien este tema en el siguiente link:

Link: http://bit.ly/1J1d8Mf

Haciendo Empresa: Breaking Bad, las lecciones que debemos aprender de esa serie

Breaking Bad es una conocida, y muy galardonada serie americana en donde se tocan temas crudos sobre la realidad actual de una sociedad decadente que existe en diversos lugares del mundo.
Independientemente de todo lo turbio y retorcido de los temas que toca, hay que rescatar la gran cantidad de mensajes que nos deja para los empresarios, emprendedores y para todo aquel que esté ávido de mejorar su senda profesional.
El artículo que les dejo en link ha sido escrito por Mark Berry y es lectura obligada para todos nosotros.
Link: http://linkd.in/1JSgpyb