Haciendo Empresa: 4 formas de mejorar la agilidad de la Supply Chain y reducir los costos

En mi experiencia, cuando buscan un buen SCM, los CEOs no solo buscan que su empresa no tenga quiebres de stock sino también que se reduzcan los costos operativos y de las compras.

Para ello hay una serie de estrategias que los profesionales aplicamos de manera sistemática que nos permiten lograr los objetivos trazados por las empresas, algunos de los cuales están listados a continuación:

  • Mejora la agilidad al reducir el tiempo que se necesita para crear, mantener y actualizar los archivos de etiquetas, presentar nuevos productos y responder a las solicitudes de los clientes.
  • Aumenta la calidad al evitar las inconsistencias y eliminar la latencia de los intercambios con sistemas empresariales.
  • Reduce los costos directos e indirectos al disminuir la mano de obra, el tiempo y el nivel de experiencia necesario.
  • Mejora la colaboración con socios comerciales.

El detalle completo lo pueden encontrar en el siguiente link y a su vez, en la parte final está también un link a “Adoptar tecnología de etiquetado de vanguardia permite mejorar la agilidad de las empresas y reducir los costos”.

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